Comment garantir l’adhésion et l’adoption de vos équipes à votre nouvel outil CRM ?

Découvrez comment réussir l'implémentation de votre CRM : engagez les équipes dès le départ, formez-les et soutenez leur usage quotidien.

CRM Bretagne Sohoa

Rédigé par

Manuel
Loris Sanlaville CEO

Comment garantir l’adhésion et l’adoption de vos équipes à votre nouvel outil CRM ?

L'implémentation d'un nouvel outil CRM peut être un défi pour toute entreprise. Pour assurer une adoption réussie par vos équipes, suivez ces étapes clés :

1. Impliquer les utilisateurs clés dès le début

Incluez les futurs utilisateurs dans le processus de sélection et de déploiement du CRM. Leurs retours sont précieux pour choisir un outil adapté à leurs besoins. N’oubliez pas que ce seront vos équipes qui l’utiliseront ; certains sont peut-être déjà très bien renseignés sur la bonne solution à adopter !

2. Offrir une formation complète

Sans doute un des points les plus important. Organisez des sessions de formation approfondies et accessibles pour tous les utilisateurs. Utilisez des formats variés (ateliers, vidéos, guides) pour couvrir différents styles d'apprentissage. Pour en savoir plus sur la formation c’est juste ici : Nos formations

3. Communiquer les bénéfices

Mettez en avant les avantages du nouveau CRM, comme l'amélioration de la productivité, la centralisation des données et la facilitation des tâches quotidiennes. Une fois vos équipes avec des étoiles dans les yeux en s’imaginant déjà utiliser l’outil c’est déjà gagné.

4. Fournir un support continu

Assurez un support technique disponible pour répondre aux questions et résoudre les problèmes rapidement. Créez un réseau de super-utilisateurs ou de champions du CRM qui peuvent aider leurs collègues. Tout vos utilisateurs ne seront pas des experts comme ceux de la Sohoteam 😉 du jour au lendemain.

5. Encourager le feedback

Un point important, recueillez régulièrement les avis des utilisateurs pour identifier les points de blocage et ajuster les formations ou les fonctionnalités en conséquence.

6. Mettre en place des objectifs

Fixez des objectifs clairs pour l'utilisation du CRM et récompensez les équipes qui les atteignent. Cela peut motiver les utilisateurs à adopter rapidement l'outil.

L'adoption d'un nouvel outil CRM est un processus continu. En impliquant vos équipes dès le départ, en offrant une formation adaptée, et en soutenant l'utilisation quotidienne, vous maximiserez les chances de succès et bénéficierez pleinement des avantages de votre nouvel outil.

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